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(中國網)加速轉型共筑夢想 漢唐控股“平臺+合伙人”計劃

發布時間:2016-06-07

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這是一個崇尚夢想的時代,在我國“大眾創業,萬眾創新”的時代號角感召之下,以互聯網+為代表的產業轉型浪潮席卷各行各業,教育培訓行業亦是如此。


日前,我國規模最大的金融教育培訓機構漢唐控股集團重磅啟動“平臺合伙人計劃”,以漢唐全球化的資源管理平臺打造為核心,開放全民創業“入口”,廣泛吸納內部員工創業,外部優秀團隊及資本整合,推動漢唐“教育+智庫+咨詢+資本”四輪驅動全面轉型,加速駛向漢唐未來千億市值金融企業航母目標。

開放創業“入口” 解放生產力

漢唐“平臺合伙人計劃”是在5月6日舉辦的“漢?無界2016漢唐控股新戰略發布會“上宣布的。

“我們的目標很明確,就是要給業務松綁,徹底解放生產力,讓每一個團隊,每一個人,都能通過達成適合業務特性的目標,分享到豐厚的成果。”漢唐高管介紹了啟動“平臺合伙人計劃”的初衷。為適應當前互聯網轉型以及教育培訓行業轉型的需要,近兩年來,漢唐啟動實施“智庫+教育+咨詢+資本”四輪驅動戰略,發力在線教育和企業咨詢業務,同時成立資本板塊進軍金融行業及資本市場。

據介紹,目前的漢唐控股已經不僅僅是一家金融教育培訓機構,傳統教育培訓業務占營收比例已經下降到70%,在線教育業務、咨詢業務正在蓬勃發展,漢唐資本也將成為未來新技術、新業務模式孵化的強勁的力量。

“隨著資本板塊的啟動,漢唐正在經營多領域戰略投資布點,未來將孵化一系列創業公司和新業務,優秀人才及優秀團隊的需求巨大。”據漢唐高管介紹,啟動“平臺合伙人計劃”也是漢唐產業轉型的需要。

平臺為王,打牢“合伙人”基石

為爭取優秀人才、優質項目及資本投資,尤其在當前“雙創”大環境下,企業“平臺合伙人”機制日漸流行,出現了一大批創業明星和優秀合伙人。在漢唐高管看來,“平臺合伙人”機制成功的關鍵在于“平臺”打造,以及科學的運營模式。

在漢唐“平臺合伙人計劃”中,漢唐已經制定了清晰的運營流程及實現路徑。為此,漢唐將旗下業務劃分為核心業務、戰略擴展業務及未來新興業務三大類。其中,核心業務即漢唐具有傳統優勢的教育培訓業務;戰略擴展業務主要指在線教育業務和咨詢業務,采用相對靈活的投資結構;而未來的新興業務主要是漢唐資本板塊來實現,具有更大的靈活性。

目前,“智庫+教育+咨詢+資本”業務平臺已初具規模。已經發起成立中國金融智庫、財稅智庫、長江智庫及中亞智庫;在全國共擁有28家直營公司、15家研究院、9家控股公司、475家授權機構,機構遍布各省會城市和香港特別行政區,覆蓋城市100余個。

差異激勵,共享成長“紅利”

考慮到每個業務的特殊性、打破管理體制和機制舊的條條框框,充分激勵各個業務的員工釋放創造力。讓專業的人,專注于專門的事,讓每一個業務都有自己的“主人”,徹底解放生產力是漢唐啟動“平臺合伙人計劃”的另一個考量。

為此,按照業務成熟程度的不同,漢唐引入三個動態的發展階段:投資增長階段、盈利性增長階段、利潤引擎階段。“通過體系化的設計,讓每一個業務依循自身特性順暢發展,讓每一位漢唐人從公司業績的成長中獲利,讓全體員工成為與公司利益緊密關聯的合伙人。這是我們管理層深思熟慮的決定 。”漢唐高管表示。

據介紹,圍繞“平臺合伙人計劃”,漢唐控股集團今年將從組織、人員到流程,從目標、考核到激勵,為業務賦權、賦能、賦力,確保“平臺合伙人計劃”在全集團得到有力執行與落地,徹底解放生產力。

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